Марий Эл получит 90 млн рублей на поддержку и развитие промышленности
Правительство Марий Эл и Минпромторг России подписали соглашение о выделении субсидии предприятиям республики.
Почему оператор, который в последнее время работал только в сегменте фиксированной связи, решил вернуться на рынок мобильной, рассказала директор по работе с корпоративным и государственным сегментами филиала в Республике Марий Эл ПАО «Ростелекома» Екатерина Иванова.
— Екатерина Викторовна, когда «Ростелеком» запустил корпоративную мобильную связь? И почему компания решила вернуться на рынок сотовой связи?
— Компании давно привыкли к тому, что есть стандартный телефон и интернет. Мы поняли, что для полного комплекса услуг, которые мы оказываем корпоративным клиентам, нам не хватает только мобильной связи и решили добавить ее в наши пакеты. Для предоставления сотовых услуг мы используем сети дружественного оператора, потому что хорошо понимаем, как они организованы, и знаем, что соединение будет качественным.
— Инициатива запустить услугу мобильной связи исходит со стороны компании или это ответ на запрос рынка?
— Это и запрос рынка, и предложение «Ростелекома». Компании проводят большое количество тендеров по выбору оператора, который будет предоставлять услуги корпоративной мобильной связи. Сейчас такие контракты распределяются в основном между тремя компаниями сотовой связи. «Ростелеком» может предоставлять бизнесу полный спектр услуг и конкурировать с сотовыми компаниями на должном уровне. Мы располагаем большой сетью стационарных телефонов и знаем, что ситуация в экономике сложная: компании стараются оптимизировать затраты, в том числе на связь. Полагаем, что «Ростелеком», предоставив услуги мобильной и фиксированной связи, поможет бизнесу сэкономить, поскольку оплата при звонках на сотовый или стационарный номер внутри сети взиматься не будет.
— Кроме бесплатных звонков внутри сети, как еще вы планируете конкурировать с другими игроками?
— Корпоративные тарифы «Ростелекома» на мобильную связь сами по себе являются очень выгодными, а некоторые предложения — абсолютно вне конкуренции: например, наши абоненты могут звонить по единой цене внутри охватывающей практически всю страну сети «Ростелекома». Однако куда важнее, что теперь мы можем предложить корпоративному рынку продукт, объединяющий в себе и все возможные виды связи, и массу дополнительных сервисов: организация видеоконференцсвязи прямо с рабочего места сотрудника, создание виртуальных call-центров, доступ к облачным платформам для хранения и обработки больших объемов информации, подключение интерактивного телевидения — спектр, действительно, крайне широк. Это комплексные решения, реализуемые с учетом параметров бизнеса.
— То есть решения, допустим, для логистической компании и для архитектурного бюро, для коллектива в 150 и в 1500 человек будут разными?
— Естественно. Конвергентные решения, которые в масштабах страны мы начинаем выводить на рынок уже в ноябре этого года, будут сегментированы и по размерам бизнеса, и по его отраслевой принадлежности. Предлагаемые нами продукты реализуются на единой платформе, есть много возможностей для тонкой настройки параметров системы.
— Можете привести конкретные примеры?
— Если руководителю важно, чтобы его заместители были всегда на связи, можно настроить систему так, чтобы, набрав всего один номер, он дозвонился бы по нему на любой из номеров подчиненного: на основной или на запасной мобильный, на рабочий или на домашний.
Можно интегрировать пул телефонных номеров, принадлежащих продающим менеджерам, с системой CRM, чтобы контролировать выполнение плана по числу звонков потенциальным клиентам. Можно вычленить из общего потока звонков звонки личного характера и предложить сотрудникам оплачивать их самостоятельно. Можно связать телефоны сотрудников нескольких торговых точек и головной офис в единую сеть, и любые звонки — мобильные и фиксированные — внутри нее будут бесплатными. Можно подключить интерактивное телевидение в спорт-баре и круглосуточно транслировать для посетителей футбол или хоккей, а можно настроить на канал деловых новостей, который будет доступен только в кабинете у коммерческого директора. Все это клиенту по силам сделать самостоятельно, без привлечения технических специалистов со стороны.
— Кто является потенциальными потребителями ваших услуг?
— Мы ориентируемся на все сегменты: на крупный, малый и средний бизнес, а также на государственные организации. Но стартовать, скорее всего, будем с малого и среднего бизнеса, потому что крупные корпорации, как правило, уже определились с мобильным оператором, сотрудничество с ними возможно, но на это потребуется некоторое время. Также мы планируем активно взаимодействовать с государственными заказчиками в рамках аукционов и торгов. Наша задача — максимальному количеству клиентов, которые уже пользуются нашими услугами, предоставить еще и мобильную связь. Сейчас наша корпоративная клиентская база — это более миллиона юридических лиц и предпринимателей: от транснациональных корпораций до небольших бизнесов, где заняты 3-4 человека. Надеюсь, большая часть из них найдет для себя в расширившейся линейке продуктов и услуг «Ростелекома» наиболее интересные в плане повышения эффективности бизнеса.
ИА «МариМедиа». При использовании материала гиперссылка обязательна.
Правительство Марий Эл и Минпромторг России подписали соглашение о выделении субсидии предприятиям республики.
Всего участниками конкурса от региона стали 18 предприятий.
Газпромбанк получил награду ХVIII Ежегодной премии RETAIL FINANCE AWARDS.
Четвертый год подряд Газпромбанк удостоился высших наград.
Хотите, чтобы Ваша новость появилась на сайте MariMedia.ru?
Свяжитесь с нашей службой новостей 8 (8362) 45-67-31, по эл. почте
no email
или отправьте сообщение в Viber, WhatsApp, sms на номер +7-917-070-02-45