Юрий Усков — основатель компании iSpring, занимающейся разработкой технологий онлайн-обучения для глобального рынка. Штаб-квартира iSpring находится в Йошкар-Оле, и это само по себе удивляет: привычнее ожидать, что главный офис крупной международной компании, как и сам ее руководитель, расположатся в одной из мировых экономических столиц.

Юрий Усков взялся еще за одну масштабную задачу: создать в Республике Марий Эл образовательную экосистему, чтобы готовить лидеров, способных создавать новую улучшенную версию будущего, новые продукты и технологии, которые будут определять нашу жизнь в ближайшие 50 лет.

Институт iSpring — новый образовательный проект компании

В Йошкар-Оле прошло мое детство

Юрий вырос в большой семье: у него есть четыре младших брата и сестра. Родители трудились на Марийском машиностроительном заводе.

«Летом ездили в деревню. Играли в индейцев, ловили рыбу, охотились. Как старший сын я старался помогать родителям. Помню, папа купил мне велосипед, а его украли. Плохо без велосипеда. И мы с дедушкой собрали его из запчастей. Какие-то запчасти у него были, что-то он купил».

Оба деда прошли Великую Отечественную.

«Мне довелось услышать воспоминания дедов про войну. Там не было ничего идеалистического. Но я чувствовал тогда: то, что они пережили, о чем говорили, и было настоящим».

В большой семье у старшего поколения не всегда находится достаточно времени, чтобы в равной мере уделять внимание всем детям. Но именно поэтому моменты дружеского общения с родителями помнятся детям всю дальнейшую жизнь.

«Хорошо помню, как папа мне делал автомат из дерева. Многие истории из детства сохранились в памяти, и они как фонарики освещают мою жизнь. Теперь я стараюсь создавать такие ситуации, которые будут освещать жизнь уже моих детей».

Личная ответственность

О школьных годах Юрий вспоминает как о времени, когда к нему впервые пришло осознание личной ответственности: за себя, за свое будущее.

«Учиться мне было не тяжело, видимо, я был парнем сообразительным. Учительница начальных классов помогла мне повысить интерес к обучению. Она сумела внушить, что учиться плохо — стыдно. А в пятом классе я принял решение, что могу учиться еще лучше, на пятерки».

Когда в школу пошли сыновья, Юрий заново вспомнил свое школьное время и понял то, что считает важным и сегодня.

«Ни в коем случае родители не должны участвовать в учебе своих детей. Этим взрослые забирают у них ответственность. Наоборот, в эти годы нужен повод стать самостоятельным, взять в свои руки то, что вокруг тебя и с тобой происходит. Важно, чтобы школа и воспитание не разрушали в детях стремление быть ответственными за себя».

В 16 лет понял, что хочу быть программистом

Закончив восьмой класс, решил перейти из школы в другое учебное заведение, чтобы получить профессию.

«Сказал учителям: пойду в сельскохозяйственный техникум. Они меня кругом обступили: „Юра, мы тебя туда не пустим. Вот рядом — Радиомеханический техникум, там тебя научат тому, чего ты хочешь“. Конкурс в РМТ был высокий, и учили хорошо. И, знаете, я их послушал. Хотя я был такой парень, убедить которого непросто».

В РМТ Юрий познакомился с программированием на практике и убедился, что не ошибся с выбором будущей профессии: дело было по душе. После окончания техникума поступил в Марийский политехнический институт. В девяностые годы здесь открылась подготовка инженеров-программистов.

«Мне сказочно повезло. Уже в 16 лет понял, кем стану. Получил хорошее образование и всю жизнь этим занимаюсь. И я точно знаю, что быть программистом — это лучшее, что может случиться в жизни».

Жить в своей версии реальности

Спроси любого человека, какой он видит идеальную работу, и большинство скажет: нужно гордиться тем, чем занимаешься, верить, что делаешь правильные, нужные вещи. Но у многих ли идеальная картина совпадает с реальностью? Юрий Усков убежден, что создал именно такую, правильную версию работы. Более того — жизни.

«На третьем курсе делали курсовой проект с хорошим парнем Андреем Танаковым. В один из дней я сижу и думаю: вот было бы классно, чтобы таким ребятам как я, как Андрей, у которых есть творческие амбиции, которые хотят делать что-то крутое, довелось работать в компании, где все условия для этого есть. Есть интересные задачи. И они не волнуются ни о чем, просто творят, и все у них получается. Такой образ у меня сложился. Очень, кстати, похожий на то, что сейчас представляет собой iSpring».

Штаб-квартира компании iSpring

Как начинается бизнес

После окончания Политеха Юрий Усков и его друг Александр Галочкин решили продолжать заниматься тем, что было им интересно.

«Мы решили наши профессиональные амбиции реализовать через то, что сейчас называется свой бизнес. Создали компанию, нашли клиентов, нашли задачи, которые со временем становились сложнее и интереснее».

В то время они и не думали о своей работе как о бизнесе. Просто делали то, что считали для себя нужным. Это дело развивалось, обрастало новыми людьми — коллегами и клиентами, на выходе получались продукты, которые находили спрос.

«И где-то году, может, в 2010-м мне один американский приятель говорит: „Юра, ты же бизнесмен“. Я отвечаю: „Подожди-подожди, какой бизнес?“ Только через несколько лет я понял: наверное, так, я — бизнесмен. Буду жить с этим, буду хорошим бизнесменом».

59 000 клиентов в 172 странах

Сегодня iSpring является ведущим разработчиком программных продуктов для корпоративного онлайн-обучения. 80% дохода компания получает на глобальном рынке. Программные продукты отмечены международными наградами за технологическое совершенство и качество. В числе этих наград — Брэндон Холл, Каптерра, Гетапп, G2, eLearning Industry, Training Industry.

«В эту историю с онлайн-образованием мы зашли случайно. Я вообще на эту тему сначала смотрел с долей скептицизма. Один из первых проектов — делали продукт, который позволяет создавать онлайн-курсы, для „Университета Феникса“ в Аризоне. Я посмотрел, что этот университет печатает чуть ли не полмиллиона дипломов в год. То есть люди вроде как учатся онлайн, им вроде как ставят оценки, затем они получают диплом... Эта история мне не понравилась. И я решил: вот так делать не надо. В дальнейшем мы пошли другим путем и получили других клиентов. Это были представители бизнеса, которые решали конкретную и понятную задачу повышения квалификации сотрудников, уже имеющих базовое образование и опыт работы. Мы поняли, что эта тема хорошая, правильная».

Клиенты есть по всему миру: бизнес начал активно внедрять формат электронного обучения по всем направлениям, от подготовки новых сотрудников до передачи корпоративной культуры.

Что мы можем сделать для своей страны

Говоря о перспективах ИТ-отрасли, в которой работает, Юрий Усков не сомневается, что Россия находится на пути к мировому лидерству.

«Основной двигатель нашего бизнеса — талант. Творческие идеи и качественная реализация. Ни для кого не секрет, что в России крутые программисты, что в России делаются крутые продукты. Пока не очень много, на наши 146 миллионов населения талантов могло бы быть в несколько раз больше. Нет еще и такого количества и качества продуктов, которое сделало бы нас таким же феноменом, как, например, японские автомобили. Но нам это предстоит. Мы придем, прямо массово придем и скажем: теперь лучшее в мире программное обеспечение делается в России, и вы все его купите. Вот моя личная цель: чтобы российские софтверные компании заняли в мире лидирующее положение. Я думаю, что это случится на горизонте 10-20 лет».

Особенность этой отрасли в том, что для создания качественного софта неважна география производителя. Для потребителя не имеет значения, где сделан продукт: в городе-миллионнике или в провинции. Эта сфера вообще не оперирует понятиями географического центра и периферии.

«Для кого-то это все еще разрыв шаблона: компания iSpring в Йошкар-Оле. Здесь мне эмоционально хорошо. Когда, покидая другой город, я сажусь в самолёт в Йошкар-Олу, мне уже становится немножко радостнее. Для меня работает правило „где родился, там и пригодился“. Интересно посмотреть, как у других все классно устроено, и сделать здесь, у нас, еще лучше».

Высокая концентрация интересных людей

Более всего Юрий ценит в людях смелость, порядочность и интересность. Эти ценности стали ключевыми и для корпоративной культуры iSpring.

«Нам очень важно, чтобы люди, которые сюда приходят, были интересны. Есть ребята, для которых с самого детства основной интерес — программирование, они этим живут и этим интересны. Постоянно достигать новых высот в профессии для них так же важно, как для спортсмена — ставить новый рекорд. Есть люди, умеющие сочетать сразу несколько иногда очень разных хобби, помимо основной работы. В нашей компании таких немало. Среди сотрудников есть выпускники, например, МГУ, кто приехав к нам на работу, обнаружили, что здесь интересных людей еще больше».

Что касается смелости, речь не о прямолинейной, физической храбрости, а о внутреннем мужестве.

«Если мы хотим сделать что-то большое, об этом большом сначала нужно помыслить. Это требует смелости. Причем эта смелость не всегда явная. Я много раз видел, как внешне маскулинные мужчины пугаются сложной задачи, и образ рассыпается на глазах. И видел ребят-ботаников, у которых в такой ситуации в глазах разгорается азарт. Вот это мужество — оно живет где-то рядом с творческостью внутри нас».

Родина — это мое

«Я считаю, очень важно, когда ты живешь со „своим“. Если у человека есть контакт со „своим“, включается рефлекс, что свое — лучше. Надо делать, чтобы хорошего было больше. В этом смысле родина — тоже „мое“. И это должно проявляться на всех уровнях. Видишь — лежит мусор, подними, брось в урну. И уже чуть-чуть почище стало, уже повод для оптимизма».

Юрий Усков видит задачу развития среды на всех уровнях: от удобного рабочего места и комфортных отношений в коллективе до осознания каждым его роли в создании общего для страны будущего.

«Значительная часть того, что называют качеством жизни, это то, в каком социуме мы все находимся. Я хочу как можно чаще встречать в городе хорошие лица. Людей, у которых есть багаж интеллекта. И это происходит. У нас в Йошкар-Оле уже много людей, которые делают что-то интересное, зарабатывают хорошие деньги. И это их вклад в то, чтобы жизнь в городе стала более насыщенной. Не только с точки зрения благосостояния, но и с точки зрения содержательности в целом. И в такой среде гораздо приятнее жить, правильно?»

Готовим лидеров глобальной ИТ-индустрии

Жизненная позиция не возникает сама по себе, на пустом месте. Ее нужно воспитывать, давать ей возможности укрепляться и действовать. С этой целью был создан институт iSpring, работает компьютерная школа «Инфосфера» и ИТ-лицей. В 2024 году откроется новое здание, в котором смогут учиться 1500 талантливых детей.

«Здание школы строится через дорогу от института. Это хорошие, удобные помещения, в которых приятно учиться и учить. Если в стране и есть такие школы, то пока немного».

Программы бакалавриата института iSpring сформированы на основе многолетнего опыта разработки и продвижения первоклассных цифровых продуктов на глобальный рынок. Освоить экспертизу топового уровня от практикующих профессионалов непросто. Поэтому справиться с учёбой в Институте под силу только тем, кто умеет упорно учиться, достойно преодолевать препятствия и бросать вызов самому себе.

Уже после первого курса студент Института iSpring работает в реальных проектах, ИТ-компании. Он решает реальные задачи, погружаясь в реальную бизнес-среду. Ему помогает наставник — профессионал, мастер своего дела. Успех в профессиональной реализации — не единственное, чему учат в институте iSpring. Нам важно, чтобы ребята научились быть хорошим вкладом в команду, сформировали кругозор и развитое чувство прекрасного. Мы готовим лидеров, которые будут создавать новую улучшенную версию будущего, создавать новые продукты и технологии, которые будут определять нашу жизнь в ближайшие 50 лет.

0+